二是明确理事、常务理事单位人员名单，充分发挥常务理事会、理事会的领导作用。2011年，协会在原有理事、常务理事单位的基础上，将理事、常务理事具体落实到个人，并向每位理事、常务理事颁发了证件。在2011年的年会上，理事、常务理事出席会议的人数有大幅度增长。事实证明，这种方式避免了出席理事、常务理事会议的代表随时变换，对协会工作的了解时断时续的弊端，有利于工作的连续性；增强理事、常务理事的责任心、荣誉感和主动参与协会工作的积极性；使章程有关理事会、常务理事会规定的职能作用得到充分体现。
三是加强联络员队伍建设。为加强和会员企业的通讯联络，及时传递信息，2011年我们集中了相当精力开展联络员队伍建设，建立了联络员信息交流平台，并由专人负责管理；组织编印联络员工作手册，以方便联络员开展工作；改进联络员工作会议形式，丰富会议内容。在2011年9月召开的通联员、通讯员工作会议上，有近200名代表出席。通过联谊活动，加深了联络员相互之间的了解、增进了彼此友谊，提升了各会员单位之间的亲和力。
四是积极发展新会员，壮大会员队伍。会员单位是协会生存和发展的基础。会员单位数量是协会代表性和权威性的体现。因此，协会十分注重新会员发展工作。经过努力2011年共吸收109家企业入会，协会会员单位总数已达到2400多家。
（五）加强协会秘书处建设
一是注重制度建设。在征求广大员工意见的基础上，经协会领导批准，下发了协会秘书处工作规则，秘书处前台管理规定，修订了收入分配制度、人事管理制度、财务制度，使秘书处各项工作基本做到了有章可循，有规可依，运行有秩。
二是注重人才培养。经过适度调整，目前秘书处工作人员年轻化、知识化、专业化程度明显提高。平均年龄为37岁；本科以上学历25人，占86%；其中博士1名，硕士6名。理工专业和有施工企业工作经历的15人，占52%。
三是注重发挥党支部监督保障作用。在支部带领下，秘书处始终坚持政治理论和专业知识学习，坚持经常性思想教育，坚持正常党组织生活，坚持新党员发展。支部还鼓励党员、群众积极参加机关党委组织的中青年干部经济研讨会、反腐倡廉征文、“十二五”建言献策征文以及纪念建党九十周年歌咏比赛等活动，协会连续两届获得中青年干部经济研讨会优秀组织奖，多名同志的论文入选。协会党支部还组织全体党员和部分群众赴井冈山，开展了以“追寻红色足迹，弘扬井冈山精神”为主题的党日活动。
回顾一年来的工作，方向正确，成绩显著，特点突出，变化可喜。这主要源于：一是主动汇报工作，争取领导支持，与国家发展改革委联系更加密切。分管领导穆虹同志对协会工作给予极大关注，随时给予指导，委内有关司局领导也多次参加协会重大活动，每年都有一到两个调研课题列入国家发展改革委课题项目。二是主要领导始终站在第一线，重要工作亲自抓，各副会长、常务理事和理事单位，利用多种形式，加强沟通交流，注重发挥领导机构的作用。三是始终按照“平等互利、合作共赢”的原则，与关联协会一道组织开展工作，保持密切联系，共同为会员提供服务。四是不断发扬光大长期以来形成的会员第一、服务至上等优良传统，特别是国优奖设立三十年所形成的“追求卓越、铸就经典”的国优精神，鼓舞着全协会开创工作新局面。五是注重以人为本，加强基础建设。无论是调查研究，及时反映会员诉求，还是疏通联系政府渠道，及时提供政策建议，都体现出为会员办好事，办实事。改善协会办公条件和职工待遇，逐步畅通部门间沟通联络，密切融洽党群、干群关系，营造员工热情高涨，团队凝聚力增强的良好氛围。
可以说，我们协会在第六届理事会的领导下，不仅是在2011年，乃至近年来，协会各方面的发展和建设都取得了长足进步，但同时也要看到存在的问题和差距。比如，在行业调研的广度、深度和进度，在帮助企业反映诉求和解决困难上，在加强境外交流协助会员“走出去”上，在会员发展和会费征收上，在丰富与关联协会合作共赢的内容和方式上，在打造协会品牌和拳头产品上均有不同程度的欠缺，还需要进一步改进和加强。
二、2012年度工作安排
总体上，2012年度我协会将严格按照穆虹副主任提出的“围绕中心，突出特色，强化服务，不断创新，把服务大局，服务行业发展自律，服务会员企业作为指导工作和衡量业绩的准则”的要求，认真履行协会职能，积极发挥桥梁纽带作用。重点围绕以下六个方面开展工作。
（一）深入扎实地开展调查研究
一是抓紧进行“施工企业发展环境研究”、“全过程质量控制可行性研究”两个重点课题的调查研究，特别是将规范招投标秩序列为“施工企业发展环境研究”中的重点内容。二是就目前工程建设行业所面临的保证金制度、融资难等热点、难点和焦点问题，开展新的调研，广泛听取会员意见，及时了解在落实各项行业政策过程中所遇到的新问题和新情况，实时跟踪，全面分析，在理论和实践两个层面总结经验，形成具有战略性、前瞻性的调研报告，为企业发展提供帮助，为政府决策提供参考。三是要逐步建立行业基础数据统计分析和信息发布系统，向广大施工企业定期发布行业动态和发展趋势的报告，为政府主管部门制定政策、协会策划工作内容、会员企业开展经营活动提供依据。
（二）切实发挥各专业委员会职能作用
一是发挥职业经理人资格评价指导委员会作用，为会员企业可持续发展提供人才保障。认真做好职业经理人资格考试认证，职业经理人的继续教育工作。下一步我们将充分利用协会网站和刊物，打造行业高级经营管理人才交流、探讨的平台。进一步完善职业经理人网上信息数据库和信息查询系统。
二是发挥科学技术委员会作用，提升企业技术水平。目前我协会已经取得了国家科技进步奖的推荐资格，下一步要认真做好推荐项目的筛选，严把质量关，为建筑施工行业能获此殊荣做出最大努力。要进一步细化科技奖评审办法，完善评审流程，通过科技成果奖评选，发掘技术创新成果，加快推广应用。要积极宣传科技创新在工程建设行业持续发展中的重要作用，提高企业对技术进步的重视程度，加大科技投入，增强科技创新成果的知识产权保护意识。要做好科技创新成果奖评选的各项基础工作，迎接国家奖励办社会力量办奖三年一次的考核。
三是发挥信息化工作委员会作用，做好争取政策支持，营造发展环境，制定技术标准，提供规范服务四方面工作，促进企业业务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理科学化。同时，继续通过举办高峰论坛、典型示范、成果发布会等形式的活动，促进企业间相互交流与学习，使更多优秀信息化成果得到推广应用。
四是发挥信用评价工作委员会作用，积极推进工程建设行业社会信用体系建设，加强行业自律。今年4月17日，我协会在北京召开了“2012年中国工程建设诚信企业推介大会”，这对于促进信用评价结果的应用，推动行业进一步加强诚信建设具有积极意义。下一步我们将继续扩大评价范围，增加评价数量，保证评价质量，以提高评价结果公信力。同时加强与国家发展和改革委、商务部、国资委等有关部门和各级招投标机构的沟通，积极推动和促进信用评价结果的应用，逐步引导工程建设市场主体树立诚信意识，推动行业内诚信经营氛围的形成。
五是发挥企业家工作委员会作用，以转变企业发展方式、加强战略合作、培育企业文化等为主题，举办沙龙、论坛等活动，促进施工企业家之间的交流与合作，推动企业家队伍的建设和行业的发展。开展优秀施工企业家评选表彰活动。
（三）完善会员企业各种交流平台
一是通过每年一届的国内项目分包洽商会活动，为施工企业搭建项目对接的平台，帮助施工企业了解工程建设的投资趋势和重点发展方向，提供项目合作信息和合作意愿，同时展示企业自身实力寻找优质合作资源。
二是加大与相关政府部门、高等院校和行业专家的合作，通过举办信息发布会、高峰论坛、专业培训等形式，帮助施工企业了解国家行业政策法规，提高企业经营管理人员综合素质和员工的专业技能。为会员企业提供信息经验交流和享受教育培训的平台。
三是深化与国际同行业间的合作与交流，从宏观指导和信息发布等方面，帮助企业在识别、规避和应对风险的前提下，在更大范围、更多领域、更高层次上参与海外工程国际竞争，不断开拓海外市场。
四是办好协会主办的两刊、两网。网刊要进一步打造好为会员企业提供形象宣传、信息发布、经验交流、学术研讨和舆论营造平台。同时要通过增设栏目、增加版面等途径及时报道协会各方面工作动态，加大对协会工作的宣传力度。
（四）提高工程建设项目安全质量水平
一是全力打造国优工程品牌，修订国优评选办法。重点是根据近年来工程建设项目重点领域、建设规模和标准等变化修改申报条件，将全过程质量控制五年来试点经验纳入相关条款，使全过程质量控制工作有机融入创建国优工程当中。进一步完善工程建设项目设计成果评选办法和程序，巩固提高国优海外项目和创优先进企业、个人评选试点成果。加强国优现场复查专家队伍，优化专业结构，增补一批在设计、监理领域具有权威性、代表性的专业人员，完善专家库建设。规范国优申报程序，提高评选质量和效率，减少申报成本，推出国优网上申报系统。加大国优品牌宣传力度，弘扬“国优精神”，塑造国优工程形象。
二是进一步加强保障性住房建设质量。积极落实国务院办公厅《关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》精神和穆虹副主任关于加强保障性住房建设质量的多次指示精神，开展保障性住房质量管理年活动，目前我协会已经会同工程建设各行业、地方协会和大型集团公司共61家单位联合发布了《关于加强保障性安居工程建设质量的倡议书》，编制印发了《关于加强保障性住房质量管理指南》，印发了《关于开展保障性安居工程建设质量管理奖评选活动的通知》。此外，我协会向国家发展改革委提交的《关于加强保障性住房质量管理工作的报告》得到了穆虹副主任的充分肯定。下一步，我们在保障性住房质量管理方面要做好以下几项工作：第一，对出现质量问题的保障性住房建设项目进行典型调查分析，编印《保障性住房典型案例手册》；第二，加强理论研讨和业务培训。组织以《保障性住房建设质量管理指南》、工艺创新、节能节材、绿色环保，典型案例分析等为主要内容的研讨培训工作。第三，开展保障性安居工程建设质量管理奖评选活动。为树立典型，表彰先进，推动更多的企业创建优质的保障性安居工程。第四，开展全过程质量管理示范活动。选择设计优、质量好、代表性强的在建保障性住房工程项目，开展全过程质量管理示范活动，引导工程建设企业创建出更多的优质保障性安居工程。第五，会同有关关联协会对在建的保障性住房进行质量调查，及时发现问题，随时进行纠正。
三是继续推进优秀QC小组评选工作。进一步创新活动形式、丰富活动内容。加强QC专家队伍的建设，壮大QC小组评审专家库，对证书到期的专家进行继续教育，完善QC小组活动优秀企业、卓越领导人、优秀推进者评选活动，推动这项工作更加深入基层。
四是在国家安监总局指导下，开展安全生产应急预案管理编制工作试点，帮助试点企业掌握生产安全事故应急预案编制技术、管理要求，完善现有应急预案。培训专业安全管理人员，逐步将安全生产工作推向深入。
（五）加强与会员的沟通联系
一是积极壮大会员企业队伍，扩大会员覆盖面。二是加强联络员信息交流平台建设和会员企业信息动态化管理，完善会员管理机制，提高协会工作质量和效率。三是进一步完善联络员会议组织形式，丰富会议内容，办出联络员会议的特色。四是进一步明确理事、常务理事单位责任和义务，发挥理事、常务理事单位的领导作用。五是加大服务的深度和广度，在为会员企业服务的内容、形式、手段上不断的开拓创新，使协会真正成为“会员之家”。
（六）进一步加强秘书处内部建设
一是要进一步建立健全各项规章制度，完善员工激励与约束考核机制，形成一整套科学、民主、规范的运行机制。二是要进一步加强团队建设，优化年龄结构、专业结构、知识结构，形成一支工作质量好，工作效率高的协会工作者职业团队。三是进一步加强员工综合素质培养，培养员工服务意识，奉献精神和守法观念。同时，关心员工生活改善与事业发展，形成一个相互关心、爱护、支持、帮助、团结和谐的良好氛围，争取早日实现“国内有重要地位、国际有一定影响”的一流社团的奋斗目标。
2012年，中国施工企业管理协会将继续认真贯彻“十二五”规划纲要，全面落实科学发展观，以促进会员企业转变发展方式为主线，以为会员企业提供优质服务为重点，围绕会员企业主要诉求和核心利益开展工作，以实际行动迎接党的“十八大”胜利召开。
谢谢大家！
